Gérer vos flux logistiques et votre supply chain dans une démarche environnementale, tels sont les objectifs de la logistique verte.
L’écologie et l’environnement sont plus que jamais au cœur des préoccupations de chacun. À tel point que la question environnementale se place désormais au cœur de la logistique et du transport de marchandises. Développer une logistique verte permet de répondre favorablement aux attentes des clients. Définition, enjeux, solutions, voici tout ce que vous devez savoir sur la supply chain à dimension écologique.
C’est quoi la logistique verte ?
On parle de logistique verte (ou en anglais de « green supply chain ») lorsqu’on cherche à adapter les différents processus logistiques, pour y intégrer une démarche écologique.
L’objectif est de réduire l’impact de chaque phase du cycle de vie d’un produit, sur l’environnement. Le concept touche donc aussi bien le stockage et l’entreposage, que le conditionnement et les emballages, en passant évidemment par la distribution et le transport des marchandises.
En adoptant la logistique verte, les entreprises cherchent à réduire leur empreinte écologique en optimisant l'utilisation des ressources, en minimisant les déchets et en favorisant des modes de transport plus durables, tels que le transport ferroviaire ou maritime, par rapport aux options plus polluantes comme le transport routier ou aérien.
Cette approche nécessite souvent une collaboration étroite avec les fournisseurs, les transporteurs et d'autres partenaires de la chaîne d'approvisionnement pour mettre en œuvre des pratiques respectueuses de l'environnement tout au long du processus logistique.
En résumé, la logistique durable vise à concilier les impératifs commerciaux avec la protection de l'environnement, offrant ainsi des avantages tant sur le plan économique que sur celui de la durabilité.
Pourquoi mettre en place une chaîne logistique plus verte ?
Les défis autour de la logistique verte sont nombreux, et pas uniquement liés à l’écologie et à la préservation de l’environnement.
- Réduire ses émissions de CO².
C’est évidemment l’objectif n°1 : diminuer l’empreinte carbone et l’incidence environnementale de l’activité.
L’objectif est d’étudier diverses solutions, applicables à toutes les étapes de la chaîne logistique : matières premières, production, conditionnement, expéditions, fin de vie des produits. Ces alternatives mises en place doivent être moins polluantes, consommer moins d’énergie ou faire appel à des ressources renouvelables.
- Enjeux autour de la communication et de l’image de marque.
Au-delà des contributions écologiques, agir en faveur de l’environnement permet de soigner son image de marque face à des consommateurs de plus en plus soucieux de l’écologie. De nombreuses études prouvent que les bonnes pratiques environnementales deviennent de plus en plus un critère de choix d’un prestataire.
- Baisser certains coûts.
Au-delà des enjeux écologiques, la logistique éco-responsable répond aussi un objectif commercial et de compétitivité, et permet bien souvent certaines économies de coûts.
En plus, piloter des actions en faveur d’une logistique verte permet bien souvent de se mettre en conformité avec de nouvelles réglementations (ou de prendre de l’avance sur de futurs dispositifs). Or, ce point est une condition indispensable pour pérenniser son activité ou bien pour accéder à certains marchés.
- Réduire les déchets et améliorer la gestion des emballages.
Un autre objectif majeur de la logistique verte est de réduire la quantité de déchets générés tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Cela implique de repenser la conception des emballages pour les rendre plus durables, recyclables ou biodégradables. En réduisant l'utilisation de matériaux d'emballage non durables et en optimisant leur taille et leur forme, une entreprise peut non seulement réduire les déchets, mais aussi économiser sur les coûts liés à l'emballage et au traitement des déchets.
- Minimiser les pertes et les gaspillages.
La logistique verte vise également à minimiser les pertes tout au long du processus logistique. Cela peut inclure la mise en œuvre de pratiques de gestion des stocks plus efficaces pour éviter les excédents et les obsolescences, ainsi que l'utilisation de technologies telles que le suivi en temps réel des marchandises pour réduire les risques de pertes ou de dommages pendant le transport. En réduisant les pertes et les gaspillages, les entreprises peuvent non seulement économiser sur les coûts de production et de distribution, mais aussi contribuer à une utilisation plus efficace des ressources naturelles.
Sur quels maillons de la supply chain devez-vous agir ?
Le transport et les livraisons, le premier levier à activer
Le transport est une cause de pollution majeure. Le transport des marchandises représente une part importante des émissions de CO2 en France.
C’est pour cette raison qu’il est un point essentiel de la logistique verte. Les pistes et les voies d’amélioration sont nombreuses chez les transporteurs :
- optimisation des tournées pour réduire les distances parcourues et éviter les retours à vide ;
- rationalisation de la charge des camions ;
- formation des chauffeurs à l’éco-conduite ;
- recours au transport combiné et pas seulement au transport routier.
Mais le sujet de la logistique verte ne peut pas être réduit au transport. Toutes les opérations logistiques sont concernées :
- Achats et approvisionnements : cela passe par le choix de fournisseurs. Privilégiez les prestataires de proximité afin de réduire les émissions de carbone, ou ceux disposant de labels et certifications écologiques.
- Production : via l’énergie, la gestion des déchets.
- Emballages : réduction des conditionnements, matériaux écologiques, recyclés et recyclables…
- Gestions des stocks et des entrepôts.
L'approvisionnement en marchandises
Les entreprises du secteur de la logistique peuvent encourager la collaboration avec des fournisseurs et des sous-traitants qui ont adapté leurs processus de production pour réduire l'utilisation de ressources polluantes. Il en va de même pour la gestion en fin de vie des produits et leur capacité à être recyclés, des aspects qui nécessitent une amélioration constante.
De plus, choisir des fournisseurs français, européens ou locaux facilite la vérification de la conformité des pratiques environnementales, tout en réduisant les coûts liés au transport des marchandises et des fournitures.
Les emballages
La question des emballages utilisés pour la livraison jusqu'au client final est cruciale et impacte également le domaine du transport. Il est maintenant bien établi que les emballages sont souvent surdimensionnés par rapport aux produits qu'ils contiennent, ce qui entraîne une sous-utilisation des véhicules de transport et la présence de beaucoup d'espace vide à l'intérieur des cartons et autres emballages.
Par conséquent, il est recommandé de fournir aux préparateurs de commandes un choix plus étendu de tailles d'emballages, ainsi que de privilégier les emballages réutilisables ou facilement recyclables.
Comment Hapia peut vous aider à développer une logistique plus verte ?
Lors de l’externalisation, faire appel à des prestataires sensibilisés aux problématiques de développement durable, c’est déjà un moyen de développer une logistique plus écologique.
Engagé dans la réduction de l’empreinte carbone du transport de fret, Hapia propose des solutions écoresponsables à différents niveaux.
Envie d’adopter une logistique verte et d’en savoir plus sur le transport plus écologique ?
L’essentiel à retenir sur la logistique verte
- La logistique verte vise à intégrer une démarche écologique dans la gestion des flux logistiques et de la supply chain pour répondre aux attentes des clients et aux impératifs environnementaux.
- Elle implique de réduire l'empreinte écologique à chaque phase du cycle de vie des produits, en optimisant l'utilisation des ressources, en minimisant les déchets et en favorisant des modes de transport durables.
- Les principaux objectifs incluent la réduction des émissions de CO2, l'amélioration de l'image de marque, la réduction des coûts, la gestion des déchets et des emballages, ainsi que la minimisation des pertes et des gaspillages.
- Tous les maillons de la supply chain sont concernés, notamment le transport, les achats et approvisionnements, la production, la gestion des stocks et des entrepôts.
- Collaborer avec des fournisseurs engagés dans des pratiques écologiques, privilégier les emballages recyclables et réduire les déchets sont des actions cruciales.
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